「A 家報 30 萬、B 家用 SaaS 月費 600 元、自己用 WordPress 大概 10 萬⋯」——這 24 年來,我們聽老闆比較網站方案時,幾乎每一場開口都是這三句。但實務上,眼睛只盯著「建置費」是最常見的決策陷阱,這只是冰山一角。
真正影響財務的是 5 年 TCO(Total Cost of Ownership,總持有成本)——把所有相關支出攤到 5 年,才能看出哪個方案真的省。老實說,跟客戶聊時最常聽到的後悔是:「當初看 SaaS 月費才幾百塊覺得便宜,做下去才發現抽成、外掛、字型授權加一加,5 年花了快 100 萬。」
本文提供完整的 TCO 試算工作表,分 4 大成本類別逐項拆解,附 3 種方案的範例數字,幫你在簽約前把整體成本攤在桌面。
為什麼建置費比較會誤導決策
不同方案的成本結構完全不同:
- 客製化:高建置費 + 低年度維護(一次性投資、長期低成本)
- WordPress 套版:中建置費 + 中年度維護(含外掛、修補、衝突處理)
- SaaS 平台(Wix / Shopify):低建置費 + 高年度訂閱 + 抽成(持續增加)
只看建置費,SaaS 看起來最便宜。但 5 年下來,SaaS 常常累計超過客製化。業界一個常見現象是:報價單上沒寫的成本,往往才是最貴的——這就是 TCO 試算的價值。
實務上,我會建議任何企業在收到 3 家以上報價時,先停下來花 1-2 小時把 TCO 拉開比較,再做最後決定。延伸閱讀 台灣網頁設計費用市場行情 了解業界基準。
4 大成本類別拆解
類別 A:建置成本(一次性)
| 項目 | 客製化 | WordPress 套版 | SaaS 平台 |
|---|---|---|---|
| 設計費 | 5-15 萬 | 1-5 萬 | 0-2 萬 |
| 前端 + 後端開發 | 5-15 萬 | 2-8 萬 | 0 |
| CMS 後台 | 含於開發 | WordPress 免費 | 平台提供 |
| 第三方串接(金流、物流、API) | 1-5 萬 | 1-3 萬 | 1-3 萬(外掛或服務串接費) |
| 教育訓練 | 0.5-1 萬 | 0.5-1 萬 | 0(自學) |
| 小計 | 11.5-36 萬 | 4.5-17 萬 | 1-5 萬 |
類別 B:主機維運成本(每年)
| 項目 | 客製化 | WordPress 套版 | SaaS 平台 |
|---|---|---|---|
| 主機 / 雲端 | 0.6-3 萬/年 | 0.6-2.4 萬/年 | 含於月費 |
| SSL 憑證 | 免費(Let's Encrypt) | 免費 | 含 |
| CDN(Cloudflare) | 免費或 0.6-2.4 萬/年 | 免費 | 含 |
| 備份服務 | 0.2-0.6 萬/年 | 含於主機 | 含 |
| 安全更新 / 監控 | 1-2 萬/年(合約) | 0.5-1.5 萬/年 | 含 |
| 每年小計 | 1.8-6 萬 | 1.1-3.9 萬 | 5-30 萬(看月費方案) |
類別 C:隱性成本(容易被忽略)
| 項目 | 客製化 | WordPress 套版 | SaaS 平台 |
|---|---|---|---|
| 平台月費 | 0 | 0 | 5-30 萬/年(核心成本) |
| 交易抽成(電商) | 0 | 0 | 1-3% × 年營業額 |
| 進階外掛訂閱 | 0 | 1-3 萬/年 | 1-3 萬/年(額外功能) |
| 字型商業授權 | 0-3 萬/年(依選用) | 0-3 萬/年 | 0(受平台限制) |
| 流量超量費 | 0(自管主機) | 0-1 萬/年 | 0-3 萬/年 |
| 第三方服務月費 | 1-3 萬/年(金流抽成等) | 1-3 萬/年 | 含或另外 |
| 每年小計 | 1-6 萬 | 2-7 萬 | 6-36 萬+(看交易量) |
類別 D:機會成本(最難估但最重要)
| 項目 | 客製化 | WordPress 套版 | SaaS 平台 |
|---|---|---|---|
| 業務時間花在修 bug | 低(年 5-10 小時) | 中(年 30-60 小時) | 中(年 20-40 小時) |
| 被綁定無法議價(功能升級時) | 低 | 中 | 高(平台說了算) |
| 客戶資料無法整合的損失 | 低 | 中 | 高(資料島) |
| 改版被迫重做 | 低(5 年後可能微調) | 中(外掛衝突累積) | 高(平台改版被迫適應) |
機會成本不容易精準估,但**用「替代用途報酬」**估算:業務每月花 8 小時修 bug,若那 8 小時拿去開發新客戶可帶 5 萬營收 → 機會成本是 60 萬/年。
老闆最常踩的坑是把這些時間視為「免費」,因為帳上沒支出。但實際上,這些時間是被偷走的成長機會。我會建議至少把「業務時間修 bug」這一項用 1,500-3,000 元/小時計入,否則 TCO 容易低估 20-30%。詳見 客製化網站解決中小企業的業務問題。
5 年 TCO 對照表(中型企業範例)
假設:年營業額 500 萬、訪客每月 5,000 人、有電商交易 1-3% 抽成。
| 方案 | 第 1 年 | 第 2-5 年(每年) | 5 年累計 |
|---|---|---|---|
| 客製化 | 建置 20 萬 + 年費 4 萬 | 4 萬 | 36 萬 |
| WordPress 套版 | 建置 8 萬 + 年費 5 萬 | 5 萬 | 28 萬 |
| Shopify Plus | 建置 5 萬 + 年費(月費 + 抽成)20 萬 | 20 萬 | 85 萬 |
| Wix Business | 建置 3 萬 + 年費 8 萬 | 8 萬 | 35 萬 |
5 年後的差距:
- 客製化 vs WordPress:多 8 萬(但 WordPress 隱性風險更高,外掛衝突未計入)
- 客製化 vs Shopify:省 49 萬
- 客製化 vs Wix:少 1 萬(幾乎打平,但客製化擁有原始碼)
對年營業額 500 萬的中型企業,客製化的 5 年 TCO 與 Wix 打平、低於 Shopify 一半。實務上,年營業額越大,客製化優勢越明顯(因為 SaaS 抽成成本是線性增長)。我們服務過年營業額 3,000 萬以上的電商客戶,從 Shopify 轉客製後,光是抽成節省一年就回本。
你自己的 TCO 工作表(5 步驟填寫)
步驟 1:列出需求清單
- 必要功能(會員、金流、多語系等)
- 預期年營業額
- 預期月訪客量
- 必要第三方整合(CRM、ERP)
步驟 2:取得 3 家報價
- 1 家客製化開發商
- 1 家 WordPress 套版接案者
- 1 家 SaaS 平台(Wix / Shopify / Squarespace 官網試算)
步驟 3:填入 4 大類別表格
把前面的 4 大類別表格套用你的真實數字。特別注意 SaaS 的抽成——如果年營業額 1,000 萬,1.5% 抽成就是 15 萬/年。
步驟 4:加總 5 年累計
- 第 1 年 = 建置 + 第一年維運 + 隱性 + 機會
- 第 2-5 年 = 每年維運 + 隱性 + 機會
- 5 年 = 第 1 年 + 4 ×(後續每年)
步驟 5:對比 + 決策
- 如果客製化 5 年 TCO 低於其他方案 → 直接選客製化
- 如果客製化 5 年 TCO 打平或略高 → 看「擁有原始碼」「品牌獨特性」「資料主權」是否值得這個差距
- 如果客製化 5 年 TCO 明顯較高(極少見)→ 重新評估需求或選其他方案
簽約前的 3 個 TCO 紅旗訊號
填寫工作表時若出現以下訊號,表示這家方案的 TCO 可能比表面看起來高很多:
🚩 訊號 1:報價只給一個總價,不拆細項 (無法估算未來追加功能的價格、無法判斷哪些是「另計」)
🚩 訊號 2:年度維護費「依需求報價」(沒有底價) (可能未來被獅子大開口,無法在預算編列時鎖定)
🚩 訊號 3:第三方服務月費 / 抽成「客戶自付」(但沒列清單) (金流、簡訊、Email 等隱性成本可能突然冒出)
延伸閱讀 客製化網頁設計的 7 個隱形成本。
結語:TCO 是「財務工具」,不是「技術討論」
講白一點,我們陪客戶評估網站方案 24 年下來,最常見的決策誤區是把它當成「技術問題」(哪個技術好),而忽略它本質是「財務問題」(哪個方案 5 年總成本最低)。技術差異會收斂——好的 SaaS 與好的客製化,最終做出來都能跑業務;但成本結構的差異會放大——SaaS 的訂閱費年年累加,客製化的成本年年攤薄。
簽約前用本文工作表逐項填寫,把抽象的「客製化好還是套版好」變成具體的「5 年我會花多少錢」。如果你正在規劃 客製化網頁設計 專案,比較保險的做法是在收到報價後花 1-2 小時填這個工作表——這個小時的投入可能省下未來 5 年數十萬的「沒注意到的支出」。
24 年來,我們服務 3,000+ 企業的 客製化網站設計 與 企業形象網站方案 都會在報價階段提供完整的 5 年 TCO 試算對照,讓客戶看到「為什麼客製化建置費高但長期划算」的具體數字。延伸閱讀 客製化網頁設計流程的 8 階段 看建置費的成本組成是怎麼來的。
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